Změny v klubu. Jak se s nimi naučit pracovat?

Bránit se změnám znamená bránit se realitě. Přečtěte si, proč jsou změny pro vás i klub tolik důležité.

Doba se mění. Nebraňte se tomu. Jedině tak dosáhnete úspěchu. 

Sotva jsme se po revoluci svobodně zorientovali, nasadili na nás internet. V roce 1992 bylo Česko 39. připojenou zemí. Od té doby se všechno mění rapidně a nám nezbývá, než s tímto vývojem držet krok. 

Proč se změnám vyhýbáme

Přepadají vás úzkosti, když máte něco měnit? Nejste v tom sami. Během změn totiž ztrácíme kontrolu, cítíme se nejistě a můžeme se ztrapnit, protože to nové neumíme.

Proto se tolik z nás spokojí s (jistým) málem. Proto se málokdo stane hodně úspěšným.

Strachu se nebojte

Uvědomte si, že se nebojíte změny jako takové, ale bojíte se ztráty. 

Hodně pomáhá přenastavení mozkových závitů. Asi takhle: Změna je pro vás možnost. Přizpůsobte se jí, učte se a užívejte si to. Stejně jako se učíte nové hmaty, chvaty nebo kopy. Můžete zažít pořádnou jízdu.

Změna je život

Ptáte se, proč měnit zaběhlé procesy, když to všechno (tak nějak) funguje? Protože za pár let bude současný systém zastaralý. Budete hodně daleko za konkurencí, která se na vývoj připravila.

Na trhu existují pracovní pozice, o kterých se nám před 10 lety ani nezdálo. Kdyby vám někdo tehdy řekl, že se stanete vývojářem aplikací nebo profesionálním hráčem PC her, brali byste to jako celkem vydařený vtip. 

Kdy a proč je čas na změnu?

Změna většinou přichází jako reakce na specifické problémy nebo příležitosti, se kterými se organizace/ sportovní kluby setkají. 

Hlavním cílem změny je:

  • zlepšit výkonnost,
  • snížit náklady,
  • zvýšit efektivitu díky inovacím.

4 funkce v jednom alias Hrdina

U velkých firem je zavádění změn mnohem složitější a zahrnuje spoustu různorodých týmů.

Jako trenéři a majitelé klubů máte výhodu i nevýhodu

Nevýhoda – Jste na to sami. 

Výhoda – O to větší jste hrdinové, protože zastáváte 4 funkce v jednom: 

  • Skvělý komunikátor – mluvíte se svými lidmi o tom, proč zavádíte změnu, čemu to pomůže a proč to pomůže i jim. Když se cítí součástí procesu a mají možnost se vyjádřit, najdete v nich skvělé spojence. Jednejte na rovinu a výsledky vás neminou  (o důležitosti komunikace píšeme v jednom z našich článků).

(Podle výzkumu Katzenbachova centra z roku 2013 celých 44 % dotázaných zaměstnanců přiznalo, že nerozumí, co se po nich chce. 38 % se změnou vůbec nesouhlasilo.)

  • Technický expert – musíte rozumět tomu, co se chystáte zavést. Jak to funguje, jak to ulehčuje práci, jak nejlíp to použít.
  • Stratég (vizionář) – musíte vidět dál než ostatní. Co uděláte teď a jaký potenciál to má do budoucna?
  • Projektový manažer – musíte myslet na technickou i lidskou stránku. Všechny svoje znalosti využijte pro svůj klub co nejefektivněji. Nejlíp tak, aby ze změny měli všichni radost.

O co víc se do toho vložíte, o to větší úspěch přijde. 

Chcete inspiraci, jak nastartovat váš klub? Podívejte se, jak to může fungovat. ↓↓↓

Shrnutí

  • Strachu ze změn se nebojte, potykejte si s ním.
  • Přizpůsobte se době a novým technologiím => zvítězíte na trhu.
  • Zefektivněte řízení klubu => předběhnete konkurenci.
  • Buďte vždy připraveni.
  • Komunikujte se všemi zúčastněnými.

Přejeme hodně úspěchů.

Zdroje:

https://www.jobs.cz/poradna/11-profesi-ktere-pred-deseti-lety-neexistovaly/

https://www.strategy-business.com/article/00255?gko=6c601 (výzkum Katzenbachova centra)

https://hbr.org/2012/09/ten-reasons-people-resist-chang

https://www.forbes.com/sites/forbescoachescouncil/2017/12/11/12-ways-to-overcome-your-resistance-to-change/

https://www.prosci.com/resources/articles/change-management-definition

http://www.cmcpartnership.com/thought-leadership/4-critical-skills-of-a-change-management-practitioner

Napsat komentář

Vaše emailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *