Trenér nebo podnikatel? Poznej rozdíl mezi nákladem a investicí

Začneme od píky. Vztah mezi vzděláním dětí a kapesným je podobný jako vztah mezi sekačkou a benzínem. Kapesné platíte, aby se děti během studií uživily. Benzín platíte, aby sekačka posekala víc trávníků. Platili byste ale kapesné bez studií nebo benzín bez sekačky? Po přečtení článku se už na své výdaje budete dívat jinak.

Vysvětlení pojmů

Náklad: běžný (pravidelný) výdaj za provoz; platíte, aby se v podnikání pokračovalo. Jedná se například o nájem tělocvičny, elektřinu, platy zaměstnancům, spotřebovaný materiál nebo služby, daně a poplatky.

Investice: platíte teď s tím, že budete platit míň v budoucnu nebo že vám to přivede víc zákazníků. Jedná se například o reklamu, nové náčiní, školení pro trenéry. 

Myšlenky zúčastněných

Základní scénář

(Záměrně neuvažujeme nadšení a radost ze sportu nebo trénování, ale omezíme se na základní potřeby.)

Zájemce o kurz: „To je drahý. / To je levný. “ 

Majitel sportovního klubu: „Nájem tělocvičny, elektřina, použití náčiní, registrace a veškerá administrativa, trenér…“

Trenér: „Cesta tam a zpátky, příprava, oblečení a boty, trenérská licence…“

Pokročilý scénář

(K základním potřebám přidáme i úvahy o tom, za co a proč platíme.)

Zájemce o kurz: „Tenhle trenér má asi hodně zkušeností a naučí mě víc než tamten.“ 

Majitel sportovního klubu: „Trenéry budu průběžně vzdělávat, a přitáhnu tak mnohem víc zájemců…“

Trenér: „Zapracuju na dalším stupni kvalifikace a postupně získám víc klientů…“

Máma / Táta: „Tomuhle trenérovi svoje děti svěřím. Podle všech těch zkušeností to vypadá na profíka.“ 

Jakmile vám na něčem záleží, přemýšlíte jinak. Jde vám nejenom o tady a teď, ale myslíte i na budoucnost. Ať už jsou to děti, podnikání, zdraví nebo váš Hafík.

Co je vaše, toho si ceníte. Myslíte i na budoucnost.

Planet Fitness ví, jak na to

Jako skvělý příklad úspěšného podniku, který pochopil rozdíl mezi náklady a investicí, je Planet Fitness.

 9% z nového zákazníka investují do dalších zákazníků. Neutrácí hned za nové vybavení, ale finance vkládají do navýšení počtu členů pomocí marketingu.

O tom, jak do klubu nalákat víc zákazníků, jsme také psali v jednom z předchozích článků.

Jak s investicí souvisí klubový software?

Pro řízení sportovního klubu se automatizace pomalu stává nutností. S rostoucím počtem členů se zvyšuje i míra „papírování“, které majitelům a trenérům zbytečně zabírá čas. Ten by měli věnovat kvalitě trénování a marketingu.

Klasická licence versus pronájem softwaru

Klasickou licenci na software pořídíte za větší jednorázový obnos. Spoustu podniků si mne ruce, že tím výdaje končí na hodně dlouhou dobu. 

Všechno (ano, i software) ale zastarává. V momentě pořízení licence nedokážete odhadnout, kolik bude nutné zaplatit za budoucí údržbu a aktualizace (v IT jazyce update a upgrade).

V dnešní době se v souvislosti se softwary hodně mluví o tzv. SAAS  modelu – software as a service = sofware jako služba = pronájem softwaru.

TCO – celkové náklady spojené s vlastnictvím licence

U klasické licence nezapomeňte započítat všechny náklady (tzv. TCO = total cost of ownership, celkové náklady spojené s vlastnictvím) s ní spojené:

–  roční poplatky za údržby (obvykle 20%),

–  náklady na provoz serverů (pořizovací cena serverů, elektřina, platy odborníků, kteří se o software i hardware starají, cena za zálohování a podobně). 

Proč se SaaS těší čím dál větší oblibě?

Oproti klasické licenci na software má následující výhody:

  • pro pořízení nemusíte mít balík peněz po ruce,
  • do budoucna  můžete předvídat výdaje a plánovat,
  • software je neustále aktuální,
  • nemusíte zaměstnávat  IT specialistu, u kterého je riziko, že bude na dovolené nebo onemocní – kamarád ajťák zas může mít spoustu svojí práce,
  • poskytovatel garantuje, že je vše legální, data bezpečně uložená a systém spolehlivě funguje – přebírá zodpovědnost a vy nemáte těžkou hlavu,
  • rychlá reakce v případě poruchy – v co nejkratší době vám poskytovatel software opraví,
  • službu můžete kdykoli ukončit,
  • každou měsíční částku je možné ihned použít do účetnictví (v  případě pořízení vlastního softwaru však dochází k nutnosti jejich odepisování).

To všechno vám uvolní ruce tak, že se budete soustředit na rozvíjení klubu.

Shrnutí

  • Poznejte rozdíl mezi investicí a nákladem v osobním i pracovním životě. 
  • Investice = zaplatíte teď a v budoucnu vám to přinese výhody; náklad = platíte teď, abyste udrželi své služby v chodu.
  • Co je vaše, toho si ceníte. Myslíte i na budoucnost. 
  • Inspirujte se například úspěšným Planet Fitness.
  • Více členů = víc administrativy = nutnost automatizace.
  • Pronájem softwaru – neustále aktuální, poskytovatel je zodpovědný za funkcionalitu, legalitu a bezpečnost dat, můžete plánovat.
  • Spokojení zákazníci klubu v první řadě – přejeme hodně úspěchů.

Na závěr malý paradox z českého sportovního prostředí:

„Kvůli administrativní náročnosti si 46 % tělovýchovných jednot a sportovních klubů nezažádalo o prostředky z Programu „Můj klub“.. :-O

https://www.tyden.cz/rubriky/sport/sportovni-kluby-nemaji-penize-na-trenery-a-topi-se-v-byrokracii_470495.html

Chcete inspiraci, jak nastartovat váš klub? Podívejte se, jak to může fungovat. ↓↓↓

Zdroje:

https://gleantap.com/fitness-club-spotlight-what-gym-owners-can-learn-from-planet-fitnesss-success/ – Planet Fitness

https://managementmania.com/cs/software-as-a-service

https://www.krnovsko.cz/2016/01/vyhody-outsourcingu-it

https://www.investopedia.com/ask/answers/042415/what-difference-between-operating-expense-and-capital-expense.asp

Napsat komentář

Vaše emailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *